TPBI ไม่เคยหยุดพัฒนา กับกิจกรรม TPBI Supervisor’s Day 2024 ภายใต้หัวข้อ Improvement KATA

บริษัท ทีพีบีไอ จำกัด (มหาชน) ได้จัดกิจกรรม TPBI Supervisor’s Day 2024 ภายใต้หัวข้อ “Improvement KATA” เพื่อเปิดโอกาสให้พนักงานได้มีโอกาสในการสร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน รวมถึงลดการสูญเสียภายในองค์กร และนำเสนอให้แก่ผู้บริหารในระดับต่าง ๆ ให้ได้ทราบและสนับสนุนทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อไปพัฒนาใช้ในองค์กรต่อไป โดยกิจกรรมดังกล่าว จัดในวันที่ 22 กันยายน 2556 ณ ห้องประชุม กนกนภา The Salaya จังหวัดนครปฐม และ วันที่ 29 กันยายน 2556 ณ ห้องประชุมสร้อยทอง 3-4 โรงแรมโกลเด้นซิตี้ จังหวัดระยอง

ทีพีบีไอเล็งเห็นถึงความสำคัญในการพัฒนาองค์กรร่วมกันระหว่างผู้บริหารและพนักงานในทุก ๆ ระดับชั้น โดยกิจกรรมนี้จะช่วยให้พนักงานในระดับหัวหน้างาน ซึ่งเป็นผู้ที่ปฏิบัติงานเป็นประจำที่หน้างานจริง ทำให้เข้าใจในข้อจำกัดหรือปัญหาที่เกิดขึ้น สามารถนำเสนอโครงการต่าง ๆ เพื่อพัฒนาการปฏิบัติงานเพื่อเพิ่มผลิตภาพในแง่มุมต่างๆ อาทิ การลดเวลา การลดการผิดพลาด ความปลอดภัย การลดค่าใช้จ่าย รวมถึงการลดของเสียจากการปฏิบัติงาน เป็นต้น และนำเสนอให้กับผู้บริหารในระดับต่าง ๆ ได้พิจารณาและเสนอแนวทางเพิ่มเติมเพื่อให้โครงการสมบูรณ์ยิ่งขึ้น ตลอดจนเตรียมการสนับสนุนทรัพยากรต่าง ๆ ที่จำเป็น เพื่อผลักดันให้โครงการดังกล่าวได้รับการลงมือปฏิบัติจริง และเกิดประโยชน์จริงกับองค์กร

การจัดกิจกรรมภายใต้หัวข้อ “Improvement KATA” ในครั้งนี้ พนักงานที่เข้าร่วมจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับการสำรวจปัญหา และแก้ไขปัญหาอย่างต่อเนื่องโดยไม่จำเป็นจะต้องรอให้หัวหน้าหรือผู้บังคับบัญชาคอยสั่งการ “Improvement KATA” เป็นแนวคิดที่มักถูกใช้ในองค์กร และธุรกิจเพื่อส่งเสริมการพัฒนา และปรับปรุงกระบวนการทำงาน หรือการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน คำว่า "KATA" มาจากภาษาญี่ปุ่นหมายถึง "วิธีการ" หรือ "การปฏิบัติ" โดย Improvement KATA จะช่วยสร้างสภาวะการทำงานเชิงบวกในการเรียนรู้ และการปรับปรุงการทำงานอย่างต่อเนื่องในองค์กร ซึ่งมาจากหลักการพื้นฐานของการทฤษฎีการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง มี 4 ขั้นตอนดังนี้ 1.การกำหนดเป้าหมาย หรือตั้งจุดประสงค์ 2.การสำรวจจุดยืนในปัจจุบันว่าเราอยู่ตรงไหน 3.กำหนดว่าในลำดับถัดไปเราจะไปยืนอยู่จุดไหน 4.วิธีการดำเนินการที่จะทำให้เราเดินไปสู่ลำดับต่อไป จะเห็นได้ว่าหลักการทำงาน Improvement KATA เป็นแนวคิดที่มีประโยชน์ในการปรับปรุงพัฒงานในด้านต่าง ๆ ซึ่งแนวคิดดังกล่าวจะสร้างความยั่งยืนให้องค์กร ให้เกิดจากการพัฒนาต่อเนื่อง ไม่หยุดนิ่ง

กิจกรรมในครั้งนี้ได้รับความร่วมมือจากพนักงานเป็นอย่างมาก โดยมีโครงการต่าง ๆ ที่นำถูกเสนอมากกว่า 20 โครงการ ซึ่งทุกโครงการได้รับความสนใจและให้ความสำคัญอย่าง
มาจากผู้บริหารและพนักงานจากแผนกต่าง ๆ ซึ่งได้เสนอความเห็นและข้อเสนอแนะมากมายเพื่อพัฒนาโครงการดังกล่าวให้สมบูรณ์มากขึ้น 

นอกจากกิจกรรมการนำเสนอโครงการต่าง ๆ แล้ว ยังมีกิจกรรมอีกมากมายที่สร้างความสนุกสนานระหว่างการนำเสนอ และช่วยพัฒนาความการทำงานร่วมกันระหว่างแผนกต่าง ๆ และความสามัคคี เป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน เช่น การเล่นเกม การรับประทานอาหารเย็นร่วมกัน การละเล่นและการแสดงของพนักงาน และกิจกรรมเชิงสร้างสรรค์อีกมากมาย