Skip to main content

             กลยุทธ์การดำเนินงาน :

 ส่งเสริมความเท่าเทียมและความเป็นธรรม

จัดอบรมและพัฒนาศักยภาพอย่างต่อเนื่อง ครอบคลุมทั้งทักษะเฉพาะทางและจริยธรรมในการทำงาน

ใช้ระบบประเมินผลที่เป็นธรรมและโปร่งใส

สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยและเป็นมิตร พร้อมจัดสวัสดิการที่เหมาะสมและสอดคล้องตามกฎหมาย

ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงาน

พัฒนาแรงจูงใจและความผูกพันต่อองค์กร เน้นการเรียนรู้ด้วยหลักสูตรที่หลากหลายและสอดคล้องกับทิศทางธุรกิจ

การพัฒนาบุคลากรอย่างยั่นยืน

           บริษัทตระหนักดีว่าการดำเนินธุรกิจให้ประสบความสำเร็จได้นั้น จำเป็นต้องอาศัยแรงขับเคลื่อนที่สำคัญในการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันซึ่ง “ทรัพยากรบุคคล” คือหัวใจหลักในการสร้างแรงขับเคลื่อนดังกล่าว บริษัทจึงมุ่งดำเนินงาน ด้านการยกระดับศักยภาพพนักงานทั่วทั้งองค์กร ผ่านโครงการฝึกอบรมที่หลากหลาย และการสร้างบรรยากาศสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีภายในบริษัทอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้บริษัทยังมีการจัดทำแผนพัฒนาพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ อีกทั้งยังมีระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานที่ได้มาตรฐาน ใช้ในการบริหารผลการปฏิบัติงานของพนักงานทุกระดับ ภายใต้นโยบายของบริษัทที่มุ่งพัฒนาขีดความสามารถในการปฏิบัติงาน มอบโอกาสความก้าวหน้าในสายอาชีพ กำหนดแผนการสืบทอดตำแหน่ง สร้างสภาพแวดล้อมและความปลอดภัยในการทำงานที่ดี ตลอดจนจัดให้มีสวัสดิการให้แก่พนักงานอย่างเหมาะสม เป็นไปตามที่กฎหมายกำหนด

นโยบายในการพัฒนาบุคลากร

เพื่อให้บุคลากรขององค์กร มีศักยภาพ มีความพร้อม สามารถรองรับวิสัยทัศน์ พันธกิจ และค่านิยม ขององค์กรได้ บริษัทจึงกำหนดนโยบายด้านการเรียนรู้และพัฒนาขึ้น เพื่อสนับสนุนการพัฒนาบุคลากรและผู้นำให้มีขีดความสามารถในการบริหารและปฏิบัติงานที่มีคุณภาพสูง สามารถผลักดันองค์กรให้บรรลุตามวิสัยทัศน์และภารกิจที่กำหนด ดังนี้

1. พัฒนาบุคลากร ให้มีขีดความสามารถในการบริหารงาน หรือปฏิบัติงานทั้งในปัจจุบันและอนาคต มี Capability ที่จะทำให้งานสำเร็จบรรลุวิสัยทัศน์ ยุทธศาสตร์ และทันต่อการเปลี่ยนแปลงขององค์กรและของโลก

2. พัฒนาบุคลากร ให้มีพฤติกรรมตอบสนองวัฒนธรรมองค์กรที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์แบบ High Performance Culture

3. สร้างบรรยากาศการเรียนรู้และฐานความรู้ ตลอดจนการถ่ายโอนความรู้จากผู้เกษียณอายุหรือลาออกเพื่อสนับสนุนการเรียนรู้และการจัดเก็บความรู้ขององค์กร รวมทั้งผลักดันให้มีการใช้ความรู้และทักษะใหม่ในการปฏิบัติงาน

การฝึกอบรมและพัฒนา

บริษัทให้ความสำคัญต่อการพัฒนาทักษะ ความรู้ และศักยภาพของพนักงานอย่างสม่ำเสมอ ควบคู่กับการเปิดโอกาส ในการเรียนรู้และการเลื่อนตำแหน่งจากภายใน รวมถึงกำหนดการอบรม ทบทวนความรู้ประจำปี แก่พนักงานทุกระดับ ในเรื่องการกำกับดูแลกิจการที่ดี การต่อต้านการทุจริตคอร์รัปชัน และจรรยาบรรณธุรกิจ หลักสูตรฝึกอบรม ครอบคลุม หลากหลายด้าน อาทิ Advanced Sales Mastery การคิดวิเคราะห์เพื่อการแก้ไขปัญหา การสัมภาษณ์เชิงสมรรถนะ CSR Requirement & Effective Internal Audit การวางแผนการเงิน (Financial Well-Being) และมาตรฐาน Global Recycled Standard (GRS) เป็นต้นโดยในปี 2568 พนักงานได้รับการฝึกอบรมเฉลี่ย 12.39 ชั่วโมงต่อคนต่อปี คิดเป็นค่าใช้จ่าย 1,787,080 บาท และพนักงานได้รับการประเมินผลการปฏิบัติงานครบถ้วนร้อยละ 100

สุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน (Employee Health & Well-being)

บริษัทให้ความสำคัญต่อสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานในฐานะองค์ประกอบสำคัญของสุขภาวะองค์รวม ครอบคลุมทั้งมิติสุขภาพกาย สุขภาพใจ และสุขภาพทางการเงิน โดยส่งเสริมและสนับสนุนข้อมูลในการดูแลสุขภาพ ดูแลและป้องกันโรคระบาดตามฤดูกาล จัดให้มีช่องทางรับฟังความคิดเห็นและข้อกังวลของพนักงาน รวมถึงการสำรวจความผูกพันและความพึงพอใจเป็นประจำ เพื่อนำผลมาปรับปรุงสภาพแวดล้อมและบรรยากาศการทำงานให้เอื้อต่อคุณภาพชีวิตที่ดี พร้อมนำหลักสรีรศาสตร์ (Ergonomics) มาปรับปรุงลักษณะงานเพื่อลดความเมื่อยล้าและความเครียดสะสม

ด้านสุขภาพกาย บริษัทจัดกิจกรรมส่งเสริมการออกกำลังกายอย่างสม่ำเสมอ อาทิ ห้องฟิตเนส โยคะ แอโรบิค บริการนวดคอ บ่า ไหล่ และกิจกรรมวิ่ง "TPBI RUN FOR FUN" ประจำปี ซึ่งเสริมสร้างทั้งสุขภาพและความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานทุกสาขา ส่วนด้านสุขภาพทางการเงิน บริษัทจัดบรรยายให้ความรู้ด้าน Financial Well-being เรื่องการบริหารเงินออม หนี้สิน การลงทุน และการวางแผนภาษี โดยวิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิจากสถาบันการเงิน เพื่อเสริมทักษะการบริหารการเงินส่วนบุคคลและลดความเครียดด้านการเงินของพนักงาน

ผลการดำเนินงานในปี 2568
            ค่าใช้จ่ายในการพัฒนาศักยภาพของพนักงาน                  1,787,080 บาท
            จำนวนชั่วโมงอบรมเฉลี่ย                                                           12.39     ชั่วโมง/คน/ปี
            สัดส่วนค่า ตอบแทนหญิงต่อชาย (Pay Ratio)                             0.91

จำนวนพนักงานที่ลาออกโดยความสมัครใจ จำแนกตามเพศ

อัตราการลาออกโดยสมัครใจ (turnover rate)

ร้อยละ 25

จำนวนพนักงานที่ลาออกโดยความสมัครใจรวม

284 คน

จำนวนพนักงานชายที่ลาออกโดยความสมัครใจ

152 คน

จำนวนพนักงานหญิงที่ลาออกโดยความสมัครใจ

132 คน

ข้อพิพาทด้านแรงงานที่สำคัญ

ไม่มี

การพัฒนาบุคลากรรุ่นใหม่


บริษัทสนับสนุนการจ้างงานและการพัฒนาทักษะของเยาวชน โดยเปิดโอกาสให้นักศึกษาทั้งระดับอาชีวศึกษาและปริญญาตรีเข้าฝึกงานและฝึกสหกิจศึกษาร่วมกับสถาบันการศึกษาทั่วประเทศ อาทิ มหาวิทยาลัยนเรศวร มหาวิทยาลัยแม่โจ้ มหาวิทยาลัยบูรพา มหาวิทยาลัยราชภัฏนครราชสีมา มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ วิทยาเขตระยอง และวิทยาลัยเทคนิคบ้านค่าย ในสาขาต่าง ๆ เช่น อาชีวอนามัยและความปลอดภัย นวัตกรรมเคมีอุตสาหการ บริหารธุรกิจอุตสาหกรรมและโลจิสติกส์ ช่างไฟฟ้า เทคโนโลยีสารสนเทศ และการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ เพื่อให้นักศึกษาได้รับประสบการณ์การทำงานจริงและเตรียมความพร้อมสู่การประกอบอาชีพ พร้อมทั้งสร้างบุคลากรที่มีทักษะให้แก่บริษัทในอนาคต

ความหลากหลาย ความเท่าเทียมทางโอกาส และการยอมรับความแตกต่าง

บริษัทมุ่งมั่นสร้างความเท่าเทียมทางโอกาสและสภาพแวดล้อมการทำงานที่ให้เกียรติซึ่งกันและกันสำหรับพนักงานทุกคน โดยไม่แบ่งแยกเชื้อชาติ สัญชาติ ศาสนา เพศ อายุ เพศวิถี หรือความพิการ โดยในปี 2568 มีการดำเนินงานและผลลัพธ์ที่สำคัญ ดังนี้

  • การติดตามการไม่เลือกปฏิบัติ: บริษัทกำหนดเป้าหมายไม่มีข้อร้องเรียนเกี่ยวกับการเลือกปฏิบัติและการคุกคาม ในปี 2568 ไม่มีข้อร้องเรียนดังกล่าว เป็นไปตามเป้าหมาย
  • การอบรม: พนักงานร้อยละ 100 ผ่านการอบรมทบทวนจรรยาบรรณธุรกิจและสิทธิมนุษยชนประจำปี ซึ่งครอบคลุมเรื่องการไม่เลือกปฏิบัติและการป้องกันการคุกคาม
  • เพศ: สัดส่วนพนักงานชายต่อหญิงเท่ากับ 1:1.05 อัตราส่วนค่าตอบแทนเฉลี่ยของพนักงานหญิงต่อชายเท่ากับ 0.91 และผู้หญิงดำรงตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงร้อยละ 20
  • อายุ: บริษัทมีพนักงานหลายช่วงวัย โดยเป็นพนักงานอายุต่ำกว่า 30 ปี ร้อยละ 23.25 อายุ 30–50 ปี ร้อยละ 66.46 และอายุมากกว่า 50 ปี ร้อยละ 10.29
  • ความพิการ: บริษัทจ้างงานคนพิการ 14 คน และจัดกิจกรรม "ตลาดนัดแบ่งปันความสุข TPBI" (TPBI Sharing Happiness Market) เพื่อเป็นพื้นที่สร้างรายได้เสริมให้แก่พนักงาน คนพิการ และครอบครัว โดยมีเงินหมุนเวียนกว่า 80,000 บาท นอกจากนี้ บริษัทยังจัดกิจกรรมนวดคอบ่าไหล่ให้แก่พนักงานอย่างสม่ำเสมอ โดยว่าจ้างผู้ให้บริการนวดที่เป็นผู้พิการทางสายตาจากโรงเรียนสอนนวดสำหรับคนตาบอดหญิงซึ่งตั้งอยู่ในชุมชนเดียวกับโรงงานของบริษัท พร้อมจัดรถรับส่งมายังโรงงาน กิจกรรมนี้นอกจากช่วยให้พนักงานได้ผ่อนคลายแล้ว ยังช่วยสร้างรายได้ให้แก่ผู้พิการทางสายตาในชุมชนอีกด้วย
  • สัญชาติ: แรงงานข้ามชาติของบริษัททุกคน (ร้อยละ 100) มีเอกสารและใบอนุญาตทำงานถูกต้องครบถ้วนตามกฎหมาย และไม่มีข้อร้องเรียนเรื่องการละเมิดสิทธิแรงงานข้ามชาติ รวมทั้งมีการสื่อสารประกาศสำคัญภายในบริษัทหลายภาษา เพื่อให้พนักงานทุกคนเข้าถึงข้อมูลได้อย่างเท่าเทียม
  • อัตลักษณ์ทางเพศและเพศวิถี: บริษัทอนุญาตให้พนักงานแต่งกายตามอัตลักษณ์ทางเพศของตน
  • ศาสนา: บริษัทกำหนดวันหยุดประจำปีที่ครอบคลุมวันสำคัญทางศาสนาและประเพณี และเคารพเสรีภาพของพนักงานในการนับถือและปฏิบัติตามศาสนาของตนโดยไม่เลือกปฏิบัติ