Skip to main content

การพัฒนาบุคลากรอย่างยั่นยืน

           บริษัทตระหนักดีว่าการดำเนินธุรกิจให้ประสบความสำเร็จได้นั้น จำเป็นต้องอาศัยแรงขับเคลื่อนที่สำคัญในการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันซึ่ง “ทรัพยากรบุคคล” คือหัวใจหลักในการสร้างแรงขับเคลื่อนดังกล่าว บริษัทจึงมุ่งดำเนินงาน ด้านการยกระดับศักยภาพพนักงานทั่วทั้งองค์กร ผ่านโครงการฝึกอบรมที่หลากหลาย และการสร้างบรรยากาศสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีภายในบริษัทอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้บริษัทยังมีการจัดทำแผนพัฒนาพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ อีกทั้งยังมีระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานที่ได้มาตรฐาน ใช้ในการบริหารผลการปฏิบัติงานของพนักงานทุกระดับ ภายใต้นโยบายของบริษัทที่มุ่งพัฒนาขีดความสามารถในการปฏิบัติงาน มอบโอกาสความก้าวหน้าในสายอาชีพ กำหนดแผนการสืบทอดตำแหน่ง สร้างสภาพแวดล้อมและความปลอดภัยในการทำงานที่ดี ตลอดจนจัดให้มีสวัสดิการให้แก่พนักงานอย่างเหมาะสม เป็นไปตามที่กฎหมายกำหนด

การพัฒนาขีดความสามารถในการปฏิบัติงาน

บริษัทให้ความสำคัญต่อการพัฒนาทักษะ ความรู้ ความสามารถและศักยภาพของพนักงานอย่างสม่ำเสมอ  เช่น  การจัดอบรมและ
การฝึกฝน ควบคู่กับการเปิดโอกาสในการเรียนรู้ พัฒนาความรู้ ความสามารถของพนักงานอย่างเต็มศักยภาพอย่างทั่วถึงและสม่ำเสมอ และสร้างแรงจูงใจให้พนักงานที่มีความรู้ ความสามารถสูงให้คงอยู่กับบริษัทเพื่อพัฒนาองค์กรต่อไป อีกทั้ง บริษัทให้ความสำคัญต่อการเลื่อนตำแหน่งจากภายในและการประเมินผลการทำงาน ซึ่งถือเป็นปัจจัยสำคัญสำหรับการเติบโตของธุรกิจอย่างมั่นคงและแข็งแรง และยังได้กำหนดการอบรมทบทวนความรู้ประจำปีให้แก่พนักงานทุกระดับในเรื่องเกี่ยวกับการกำกับดูแลกิจการที่ดี การต่อต้านการทุจริตคอร์รัปชัน จรรยาบรรณธุรกิจและข้อพึงปฏิบัติในการทำงาน เพื่อปลูกฝังให้พนักงานทุกคนปฏิบัติตามกฎหมายและระเบียบข้อบังคับที่เกี่ยวข้องอย่างเคร่งครัด ในปีที่ผ่านมา บริษัทจัดอบรมทั้งหมด 193 หลักสูตร จากเป้าหมายที่ตั้งไว้ 115 หลักสูตร ได้แก่ หลักสูตรปฐมนิเทศ หลักสูตรต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนากระบวนการผลิต หลักสูตรการปฐมพยาบาลเบื้องต้น & เครื่องกระตุ้นหัวใจ (First Aid Training & AED) หลักสูตรที่เกี่ยวข้องกับมาตรฐานในกระบวนการผลิต หลักสูตรระบบรักษาความปลอดภัยเพื่อป้องกันการก่อการร้าย (C-TPAT) หลักสูตรความปลอดภัยในการทำงานเกี่ยวกับไฟฟ้า หลักสูตรการพัฒนาทักษะการเป็นวิทยากรในองค์กร (TRAIN THE TRAINER) หลักสูตรความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับความยั่งยืนขององค์กร หลักสูตรเกี่ยวกับสิ่งแวดล้อมและการอนุรักษ์พลังงาน เป็นต้น

ผลการดำเนินงานในปี 2566
            ค่าใช้จ่ายในการพัฒนาศักยภาพของพนักงาน                  1,512,687.52     บาท
            จำนวนชั่วโมงอบรมเฉลี่ย                                                           10.09      ชั่วโมง/คน/ปี
            อัตราการเลื่อนตำแหน่ง                                                               1.40       เปอร์เซ็นต์
            อัตราการลาออก                                                                             27       เปอร์เซ็นต์
            อัตราเงินเดือนพนักงานชาย : พนักงานหญิง                                 1 : 1.05    เปอร์เซ็นต์